← Tous les projets
Produit - 2023/2026

Egis Design System

Comment doter un groupe d'ingénierie international d'un langage d'interface commun — un design system qui relie Figma au code, sert de socle aux nouvelles applications métiers et permet à l'IA de produire des écrans conformes aux standards Egis.

Client
Egis
Mon rôle
Head of Design - Vision, gouvernance, pilotage, production
Durée
3 ans
Année
2023 - 2026

Le contexte

Egis conçoit et exploite des infrastructures dans une centaine de pays. Ses équipes digitales produisent un nombre croissant d'applications métiers — outils d'ingénierie, plateformes de données, sites grand public — portées par des business lines et des régions différentes. Chaque produit avançait avec ses propres choix d'interface : un effort de design et de développement répété d'un projet à l'autre, et des utilisateurs qui changent de logique à chaque outil.

Définir la vision design et les standards UX/UI à l'échelle du groupe, puis les traduire en un design system partagé — de la bibliothèque Figma aux composants codés — et fédérer autour de lui une communauté de designers, PO et développeurs.

—Structuré une backlog cohérente, assortie d'une roadmap réaliste et d'une identification en amont des coûts et des difficultés
—Identifié personas, utilisateurs et testeurs, et préparé les user stories correspondantes
—Séquencé le travail pour le tech lead qui m'a accompagné, le temps de constituer une équipe, et mobilisé les parties prenantes (Product Owner, Product Manager, Business Analyst)
—Présenté le produit aux autres équipes de développement pour les embarquer et enrichir la backlog de leurs retours
—Construit scorecards et plannings pour les sponsors et stakeholders, intégré les contraintes de l'infrastructure Egis — rigide et fortement sécurisée — et bâti les ROI et KPI consolidés du projet
Livrables
—Standards UX/UI groupe
—Bibliothèque Figma
—Composants documentés (Storybook)
—Connexion IA (MCP via Cursor)
—Ateliers de prise en main pour les designers et les développeurs

L'objectif

Un seul système pour des produits qui ne se ressemblent pas : un site d'aéroport grand public, une plateforme RH au Moyen-Orient, des outils métiers pour ingénieurs. Le design system devait être assez strict pour garantir la cohérence et les standards Egis, assez ouvert pour laisser à chaque métier ses usages — et continuer à vivre une fois entre les mains des équipes.

L’objectif final est de permettre une communication fluide entre les développeurs et les designers UI. Avec ce design system, les deux parties se retrouvent autour d’une “Bible” documentée, mise à jour et agnostique :

Plus de 1 000 composants ont été dessinés, optimisés avec des mises en situation, testés et sécurisés : c’est un grand confort de travail, un gain de temps conséquent et une garantie pour les designers et développeurs de voir leur travail respecté lors de la mise en production.

Les mises à jour sont primordiales pour les utilisateurs. Leurs retours d’expériences, leurs demandes d'optimisation sont prises en compte pour permettre une efficience maximale, examinées entre développeurs et designers et publiées avec toute la documentation nécessaire.

C’est un design system agnostique car nous pouvons brancher n’importe quelle librairie de composants (MUI, Tailwind CSS, Apple…) à partir d’un fichier Figma référence qu’on peut personnaliser grâce à ces variables en fonction des design system des clients externes et en fonction des applications : la base reste commune et solide.

Ce design system a vocation à s’enrichir au fil du temps de toutes les nouveautés technologiques tant au niveau du design, du développement qu’au niveau des besoins utilisateurs. Sa prise en main doit être facile pour les non développeurs, non designers qui arrivent chez Egis ou qui veulent réaliser un POC. Un effort pédagogique est mise en place à travers des ateliers réguliers ou à la demande.

Audit / écrans avant

L'approche

01
Identification des besoins
Ateliers de collecte des besoins avec les différentes équipes, écriture d'une roadmap et priorisation dans les backlogs successives
02
Prototype agnostique et scalable
Mise en place d'un prototype et sa documentation, mise à jour du storybook, gestion du MCP et du Figma référence
03
Déploiement au sein des équipes
Ateliers d'onboarding des équipes, gestion des retours et identification des bugs. Collecte des besoins pour les versions suivantes
Planche de composants
Écrans finaux
Impacts
1 000+ composants disponibles
pour des formats desktop ou mobile
Gain de 10% de temps de dev
Réduction du nombre de retours, pas de création de composants arbitraires et non documentés
520 K€ économisés par an
Estimation sur la base de 40 utilisateurs réguliers

« Ce qui m'a intéressé dans DKarbonation, c'est l'écart entre la complexité du sujet et le besoin de clarté des décideurs. On parle de trajectoires sur trente ans, de scénarios qui s'excluent les uns les autres, de données que personne ne lit de la même façon selon qu'on est ingénieur, élu ou industriel. Mon rôle n'était pas de simplifier cette matière — c'était de la rendre arbitrable : concevoir des écrans où l'on peut mettre deux futurs énergétiques côte à côte et comprendre, en quelques secondes, ce que chacun engage. »

Léa Mercier
Head of Product
Projet suivant
Conseil et Design stratégique - 2026
NTA - Métro de Tel-Aviv
Voir le projet →

Un projet de ce type ?

Réservez 30 minutes, gratuites et sans engagement.

Prendre rendez-vous →